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【實踐探索】大理旅游集團召開“大理之問”大討論動員會

為解放思想、統一認識、激發斗志、齊心協力、推動發展,使公司干部思想觀念進一步解放,發展能力進一步提升,工作作風有新轉變,企業發展有新成效。10月28日,云投旅游旗下大理旅游集團召開“大理之問”大討論活動動員大會,對公司“大理之問”大討論相關工作進行安排部署,公司黨委書記、董事長馬金鐘作動員講話。    

在新冠疫情沖擊下,旅游業遭遇寒冬,旅游產業發展的形勢和規律都發生了深刻變化。開展“大理之問”大討論活動,就是要從思維方式、行為方式、工作方式上來一場自我革命,讓全公司上下深刻認識搶抓機遇、推動發展的極端重要性,教育引導各級管理人員增強推動發展的信心、打破思維僵化的桎梏、提升搶抓機遇的本領,把精力和注意力凝聚到發展第一要務上來。

會議指出:“大理之問”是時代之問,倒逼我們要有搶抓機遇的緊迫感;“大理之問”是發展之問,警醒我們要有掉隊落伍的危機感。
會議強調:如何回答好“大理之問”,不僅是嚴肅的政治要求,更是催人奮進的響鼓重槌。一是要統一思想,正視差距,充分認識開展“大理之問”大討論活動的必要性和緊迫性;二是要聚焦難點,把握重點,推動“大理之問”大討論活動走深走實。

會議提出:重點回答三個問題,一問如何凸顯公司在大理旅游業的龍頭引領作用?二問如何嚴守安全、環保和服務質量三條生命線?三問如何解放思想、轉變觀念、抓實作風,做好轉型升級。

會議要求:要認真領會“大理之問”的核心要義,準確把握“大理之問”大討論活動的步驟和要求,突出問題導向,精心組織實施,不能簡單坐而論道。要力求“大理之問”問得準、問得實,問準企業發展之痛,問實企業發展之策,問出企業發展之變。公司每一名黨員干部都要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,認真查找差距和不足,深刻剖析原因,列出問題清單,逐級審核過關,切實把基礎工作做扎實、做到位,堅決避免流于形式,真正推動企業的高質量發展。必須承擔起歷史責任,在全州旅游發展中發揮龍頭和旗艦作用,交出一份經得起檢驗的新答卷。

大理旅游集團黨政領導班子、各級黨組織負責人、中層正職管理人員共計40余名同志參加動員會。



圖文來源:大理旅游集團



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